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Le pilotage de l’exercice budgétaire / L’analyse financière

DuréeDurée

3 jours + 2 jours

ProgrammeProgramme

Partie 1 : Comptabilité budgétaire et écritures spécifiques de fin d’exercice (3 jours)

INTRODUCTION

  • Mise en perspective du secteur
  • Définition du budget
  • Les textes de référence sur le budget des ESSMS
  • La logique budgétaire dite «classique» et la logique «EPRD»
  • Les principes budgétaires et les 5 principes généraux de la procédure budgétaire

I – LE BUDGET DES ESSMS (Hors EPRD)

  • Principes généraux du budget
  • La structure du budget des ESSMS

II – PRÉPARATION ET NÉGOCIATION DU BUDGET

  • L’élaboration du budget
  • Le vote du budget

III – L’EXECUTION DU BUDGET : LA COMPTABILITE BUDGÉTAIRE

  • L’execution budgétaire : principes
  • Les nomenclatures comptables
  • Les ajustements du budget
  • Le suivi budgétaire

IV – LA CLOTURE DE l’EXERCICE

  • Principe
  • La journée complémentaire
  • Quelques opérations particulières de la journée complémentaire
  • L’affectation des résultats

V- L’ÉTAT PRÉVISIONNEL DES RECETTES ET DÉPENSES (EPRD)

Partie 2 : L’analyse financière et les ratios (2 jours)

Pré-requis : Comptabilité budgétaire et études spécifiques de fin d’exercice

I – ÉTUDE DE L’ÉQUILIBRE DE LA STRUCTURE FINANCIÈRE

  • Reclassement des postes du bilan : du bilan comptable au bilan financier
  • Calcul des agrégats de l’analyse fonctionnelle
  • Étapes du diagnostic du bilan fonctionnel

II – ÉLEMENT DE DIAGNOSTIC FINANCIER

Profil formateurProfil formateur

Consultant Formateur MQS, formateur à l’EHESP, titulaire du CAFDES et du Diplôme d’Expertise Comptable et Financière, directeur d’établissement (EHPAD, ITEP, SESSAD)

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