Thème : Stratégie et management
Durée
3 jours + 2 jours
Programme

Partie 1 : Comptabilité budgétaire et écritures spécifiques de fin d’exercice (3 jours)
INTRODUCTION
- Mise en perspective du secteur
- Définition du budget
- Les textes de référence sur le budget des ESSMS
- La logique budgétaire dite «classique» et la logique «EPRD»
- Les principes budgétaires et les 5 principes généraux de la procédure budgétaire
I – LE BUDGET DES ESSMS (Hors EPRD)
- Principes généraux du budget
- La structure du budget des ESSMS
II – PRÉPARATION ET NÉGOCIATION DU BUDGET
- L’élaboration du budget
- Le vote du budget
III – L’EXECUTION DU BUDGET : LA COMPTABILITE BUDGÉTAIRE
- L’execution budgétaire : principes
- Les nomenclatures comptables
- Les ajustements du budget
- Le suivi budgétaire
IV – LA CLOTURE DE l’EXERCICE
- Principe
- La journée complémentaire
- Quelques opérations particulières de la journée complémentaire
- L’affectation des résultats
V- L’ÉTAT PRÉVISIONNEL DES RECETTES ET DÉPENSES (EPRD)
Partie 2 : L’analyse financière et les ratios (2 jours)
Pré-requis : Comptabilité budgétaire et études spécifiques de fin d’exercice
I – ÉTUDE DE L’ÉQUILIBRE DE LA STRUCTURE FINANCIÈRE
- Reclassement des postes du bilan : du bilan comptable au bilan financier
- Calcul des agrégats de l’analyse fonctionnelle
- Étapes du diagnostic du bilan fonctionnel
II – ÉLEMENT DE DIAGNOSTIC FINANCIER
Profil formateur
Consultant Formateur MQS, formateur à l’EHESP, titulaire du CAFDES et du Diplôme d’Expertise Comptable et Financière, directeur d’établissement (EHPAD, ITEP, SESSAD)
Contact
formation@mqs-formation.com
02 99 05 96 42